所谓会场服务，其实就是端茶倒水，天捷人爱喝热茶，必须每隔半小时去掺一次水，绝不能让领导的杯子空得只剩下茶叶。那时候，文主任还不了解我，所以对邓雪儿和陈兴推脱工作的事情，采取睁一只眼闭一只眼的态度，可能是她想要笼络这两位部下，也可能是想看看我的性格脾气，总之，在没有进行任何培训的情况下，我就被急急推进了严肃的会场。
要知道，我其实也是一个内心有傲气的人，跟覃谦逸和路千千一样，认为自己是干大事的，不是来端茶倒水的，但是我跟他们不一样的是，我空有傲气，却没有骄傲的资本，只能默默接受。而且现在回顾当时的情境，觉得自己确实是过于矫情了，端茶倒水怎么了，你家里来了客人，不用招待吗？难道只有笔杆子工作才是高尚的？端茶倒水就是有辱人格？
可见，年轻时候的傲气有时候也挺可笑的。
但也正因为这点傲气，最后改变了我在办公室的生存环境，虽然我并没有想过要支使谁，但被人支使总归是难过的。
我并不像他们那样，倒了水就跑，而是找个角落坐下来，听一听会议内容。
作为新员工的我，第一次听这样的会其实是十分吃力的，因为不熟悉人员，不熟悉公司业务，也不熟悉公司架构，一切只是云里雾里，但是，毕业于中文系的我，有很好的感知力，我能很明确地感觉到天捷的氛围。
整个会议就是各部门和各子公司负责人汇报工作，在汇报的过程中，他们经常被何董事长打断，因为他喜欢在听到某个关键节点的时候询问几句，加上他不怒自威，自有一种震慑人心的气场，所以汇报者总是战战兢兢，没有人敢交头接耳，都害怕突然被提到，害怕被批评，总是一副严阵以待的样子，这就是天捷公司级会议气氛的总调，但凡有何董事长参加的会议，总逃不过这种凝重。
这是我不曾遇到过的，无论在学校，还是在家里，所以从那天起，我就有了一种自觉，参加会议从不敢走神，如果有事情汇报，会前一定要做好准备，而且汇报时必须声如洪钟，因为气场强大的何董事长最讨厌汇报者声如细蚊。
在天捷的大会，唯一气氛欢快点的只有年终总结和表彰会，但也仅限于表彰仪式，那时候，何董事长会带着经营班子满脸笑意地为获奖者颁奖并合影，其它时候，全程肃穆。
这样的会议氛围虽然严肃，但是有利于树立掌舵者的权威，你不得不承认，一艘船开向何方，水手们或许各有各的看法，但最后的决定权在船长，又或者，其实大多数水手都是盲目的，都在依靠船长指明方向，所以，一个企业，掌舵者至关重要。而且，这样的会议因为大家都精神高度集中，所有有效率，气氛过于和谐的会议，容易吹牛扯谈，忘了正事。
当然，这种会议气氛的弊端是，参会人员会把受的气撒到部下身上，比如文主任就曾经对我们说，我要是因为什么事被董事长批评了，那你们也就跟着倒霉，所以要时时刻刻绷着一根弦，把自己的事情做好，不要出纰漏。所以，那时候，部门会议的气氛也不是很好，陈兴就是经常被骂的对象，不过后来的事情告诉我们，但凡被骂的，都是领导最信任的，骂得越凶越信任，不过是些杀鸡儆猴的戏码罢了。
这种状况，要等到很久以后，公司高层变动，新进了一批干部员工，才发生根本改变，但是，天捷人似乎都适应了那种高压会议气氛，突然柔和起来，大家反而觉得摸不着头脑了，可见，一个企业的会议氛围也是一种文化，一旦形成，渗透肌理。
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